发展战略

发展定位和发展目标

（一）发展定位

以电力产业、环保产业和生态农业为主导，深度融合与电力、环保、生态农业等产业关联的产业、资源和要素，实施多元化发展，突出主业地位，完善产业链条，待时机成熟，利用境内外上市资源，整体上市或分拆上市或借壳上市，以获取更多的融资渠道加快发展。

以提升公司价值和竞争力为目标，以深化内部改革、重组为路径，以治理创新、管理创新、模式创新、产业投资（实业发展+战略性投资）、科技研发、资本运作为支撑，致力成为产业链、服务链完备，品牌知名度高和影响力强，有上市公司平台，可持续发展的电力产业、环保产业和生态农业产业的多元优势骨干企业经营主体，并使集团公司成为一家国内领先的多元化、综合性大型控股集团。

（二）发展目标

用3－5年时间，不断提高三个业务板块主业的核心竞争力和扩大资产规模，同时实现以下发展目标：

——“夏航集团”“夏航环保”、“远航电缆附件”、“晴兰农业”品牌在全国拥有较大知名度和美誉度；

——拥有1－2家上市公司；

——产权清晰、治理规范、内控健全的多元化现代集团企业；

——通过内涵式发展和外延式并购重组使夏航环保逐步成为具有核心竞争力的环保上市平台；

——整合电缆、电缆附件、变压器、微电网、安装运营等电力相关资产到同一公司主体下，做大做强资产规模；

——打造晴兰农业为全国农业龙头企业，深入打造“公司+生产基地+农户”的商业模式，助力国家“美丽乡村”和“精准扶贫”战略部署。

商业布局

（一）电力板块

以夏航电力集团为主体，涵盖远航电缆附件、夏航电力建设、圣泽电力、微电网等内部企业主体，整合外部相关电缆、变压器等相关企业。

——实施“聚变”发展战略：通过梳理整合内部电力资产建立清晰的产权关系，建立明确的投资运营主体，并通过引入战略投资者、合作、参股、股权置换、新建、购买等多种形式，实施电力资产增量、资本放大战略。在夏航集团的战略部署和主导下，加强与环保板块、生态农业板块的联动，带动环保业务和生态农业业务的同步增长，促进夏航电力品牌、效益和资产收益同步提升，不断为夏航电力集团吸引战略投资者和将其打造成为在国内外具有一定影响力的电力集团公司打牢基础。

（二）环保板块

以夏航环保为主体，涵盖浙江远航水质净化有限公司。通过股改、引入战略投资者、合作、参股、股权置换、新建、购买、等多种形式，构建具有核心技术或细分领域领先装备的环保相关产业链，实施环保资产增量、资本放大战略。

——加快内部改革：开展股份制改造，完善治理机制和激励机制，激发管理团队的竞争动力；以我方控股为原则，开展引入战略投资者的工作；完善法人治理结构，加强现代企业治理制度建设，按上市公司要求规范公司运作；以提高主营业务规模和收益为目标，加大力度深化内部业务重组、整合，强化营销创新和服务创新；加大对项目的管控力度；

——加快做大环保资产规模、做强业绩：优化业务流程，强化客户管理；以提高规模和效益为目标，积极利用中宜环科园的资源平台做为市场项目开发的主渠道，同时积极利用专业咨询机构、设计院、大型的央企和上市环保公司作为市场项目开发的支撑渠道，加强项目开拓和落地，做强业绩；以资金、效益为前提，以我为主，科学把控投资节奏和投资进度，适时借助资本力量收购兼并一批具有核心技术或高端装备制造能力的环保企业，壮大企业实力；有计划地提升公司资质；

——加快资本运作步伐：充分调动一切有利资源和条件，借鉴国内外环保公司发展和运营经验，加快组建股权多元化，我方相对控股、产业基金、银行和实力环保企业同业参股，以宜兴为基地、长三角和新疆为基础，尽快摸底环保资源以加强横向整合，同时尽快落地环保项目，进而启动并购重组、借壳上市或IPO的项目计划，力争早突破、早落地环保板块的资本运作，助力夏航环保打造产业链相对完备、业绩突出、资质齐全、技术过硬的环保综合解决方案提供商。

（三）生态农业板块

以晴兰生态农业为主体，涵盖无锡市晴兰茶果专业合作社、江苏晴兰文旅发展有限公司在内，进一步投资建设晴兰苑生态园，进一步加大各类农副产品的整合力度，丰富产品系列，进一步加大营销力度，不断拓展销售渠道开发更多优质客户。

在夏航集团层面的主导下，借助电力板块和环保板块积累的优质客户、渠道资源，有效布局生态农业中文化旅游、农副产品，形成良好的产业互动和互相支持。

——抓好晴兰苑的规划建设：加强调研论证，强化规划引领，注重文化支撑、产业支撑，进一步持续硬件投入，完善生态园基础设施，打造更具特色的民宿、餐饮、茶艺及游览设施，同时加大软件投入，策划推出以“晴兰苑”为主题的小说、诗集、书法、摄影等文化产品，进一步提升晴兰苑的品牌知名度和美誉度，形成强势的区域影响力。总之，要结合资源特点，走特色化路线，把晴兰苑整体打造成具有复合型功能的旅游综合体，增强持续发展的能力。

——打造全国性生态农业龙头示范企业：持续打造“公司+基地+农户”商业模式，加强供应链管理、质量标准管理和品牌管理，同步加大线上线下销售力度，力争营收每年以30%的增长率递增。同时，不断对农户和生产基地输出技术、管理、文化，积极践行国家“美丽乡村”和“精准扶贫”战略，争取更多政策支持。

——延伸价值链，抓好晴兰文旅创意产业建设：借重晴兰生态农业的影响力及自身累积的丰富资源，延伸相关文化旅游产业的链条，提升价值链，打造旅游文化创意产业，通过旅游浏览、旅游食宿、旅游购物等具体的旅游形态，渗透晴兰茶饮文化，晴兰饮食文化，晴兰陶文化，晴兰紫砂文化等特色文化元素，打造新兴业务板块，培育新的增长点。